Seafire

Första kvartalet 2025

• Nettoomsättningen uppgick till 207 (219) MSEK, -5 procent jämfört med samma period 2024 varav den organiska tillväxten uppgick till -5 procent
• Justerad EBITA uppgick till 6 (6) MSEK, motsvarande en marginal på 3 (3) procent
• EBITA uppgick till 6 (5) MSEK, motsvarande en marginal på 3 (2) procent
• Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 0 (-1) MSEK
• Resultat per aktie före och efter utspädning uppgick till -0,17 (-0,12) SEK
• Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -22 (-1) MSEK, återbetalning av skatteanstånd påverkade med -14 (-1) MSEK.

VD kommentar
Nettoomsättningen i det första kvartalet uppgick till 207 (219) MSEK, en minskning med 5%, varav allt organiskt. Året inleddes avvaktande med ett januari som präglades av låg aktivitet hos våra dotterbolags kunder. EBITA i kvartalet uppgick till 6 (5) MSEK och justerad EBITA till 6 (6) MSEK. Den svaga efterfrågeutvecklingen motverkades av en förstärkt bruttomarginal och god kostnadskontroll i ett resultatmässigt litet kvartal. Utvecklingen varierar fortsatt mycket mellan dotterbolagen, där hälften av bolagen ökar rörelseresultatet. Kassaflödet uppgick till -22 MSEK, påverkat av lageruppbyggnad inför högsäsong och amortering av skatteanstånd.

Industribolagens omsättning minskade med 5% jämfört med föregående år, här märks särskilt DOFAB, Kenpo Sandwich och Färg-In som påverkas av en fortsatt svag byggkonjunktur. För dessa bolag ses dock en stabilisering och viss ökad aktivitet hos kunder. Bara Mineraler och Åkerstedts hade en positiv omsättningsutveckling i Q1 jämfört med ett svagt jämförelsekvartal. Bruttomarginalen för industribolagen om 46% var oförändrad jämfört med föregående år.

Produktbolagens omsättning minskade med 4%, i sin helhet driven av Ludafarm som möter svaga marknader inom såväl lantbruk som industri/truckkameror. Övriga produktbolag ökade omsättningen och här märks särskilt Opo Scandinavia som fortsätter sin goda tillväxt, i kvartalet uppgick tillväxten till +14%. Bruttomarginalen för produktbolagen ökade med 4 procentenheter till 51%, förbättringen är i huvudsak förklarad av genomförda åtgärder, men även av förändrad affärsmix.

Rörelsekostnaderna i dotterbolagen var något lägre än föregående år; det är glädjande att se att genomförda åtgärder uppväger generella kostnadsökningar. EBITA om 6 (6) MSEK i ett säsongsmässigt litet kvartal innebär att vi för andra kvartalet i rad ser en stabilisering av vårt rörelseresultat trots fortsatt svaga marknader.

Fortsatt fokus på bruttomarginalförbättring
Bruttomarginalen för koncernen förbättrades med två procentenheter i Q1. Åtta av tolv dotterbolag rapporterade ökad bruttomarginal i kvartalet. Ett fokuserat arbete på pris och inköp är inlett och vi följer det nära med hög frekvens. Effekter från genomförda åtgärder förväntas komma löpande under året.

Säsongsmässig ökning av rörelsekapitalet
Koncernens ”kärnrörelsekapital”* uppgick vid kvartalsskiftet till 232 MSEK, att jämföra med 256 MSEK samma kvartal 2024 och 221 MSEK vid årsskiftet. Givet säsongsmönster med högsäsong i Q2 i ett antal stora dotterbolag (såsom Nordbutiker och Bara Mineraler) är utvecklingen tillfredsställande, vår ambition är att fortsätta minska vårt rörelsekapital med stöd av ökat fokus och en delvis ny verktygslåda.

Kassaflödet i kvartalet uppgick till -22 MSEK varav amortering av skatteanstånd uppgick till 14 MSEK. Koncernens nettoskuld inklusive skatteanstånd uppgick till 308 (330) MSEK. Vi uppfyller kraven i våra bankavtal, möter amorteringsplaner och har en god dialog med våra långivare. Skuldsättningen i koncernen är dock fortsatt för hög. Fokus på lönsamhetsförbättring och kassaflöde kombinerat med aktivt arbete med rörelsekapital och vår övriga balansräkning förväntas minska koncernens nettoskuld och skuldsättningsgrad framgent.

Utsikter för 2025
Vi agerar i en fortsatt osäker omvärld. Seafires dotterbolag, med stor exponering mot Sverige, konsument och bygg, har de senaste åren drabbats hårt av svag efterfrågan. Vårt ingångsvärde in i 2025 var en förbättrad marknad, men med osäker timing och kraft. Vi har sett en ökad kundaktivitet, men ser fortsatt stor försiktighet och tröghet i konvertering av affärer, och ser ingen vändning i orderingång än. Seafires dotterbolag har mycket begränsad exponering mot USA, men osäkerhet kring tullar har sannolikt påverkan på konsumenters självförtroende. Vi fokuserar på det vi kan påverka, men är beroende av marknadsförutsättningar. Jag vill tacka koncernens medarbetare för hårt och dedikerat arbete och ser med tillförsikt fram emot vad detta tillsammans med en starkare efterfrågan kommer innebära för Seafires finansiella utveckling. Jag vill också tacka våra aktieägare för ert stöd och tålamod med Seafire.

Daniel Repfennig
VD och Koncernchef

*Definierat som lager, kundfordringar, leverantörsskulder och förskott från kunder.