Cedergrenska

April – juni 2025

• Rörelsens intäkter uppgick till 367 746 KSEK (241 715) en ökning med 52,1 procent. 
• Rörelseresultat (EBITA) uppgick till 33 078 KSEK (17 861). 
• EBITA-marginalen uppgick till 9,0 procent (7,4). 
• Nettoresultat med återförda goodwillavskrivningar uppgick till 25 207 KSEK (15 863). 
• Justerat resultat per aktie, med återförda goodwillavskrivningar, före utspädning för fjärde kvartalet var 1,79 SEK (1,37). 

Juli - juni 2024/2025

• Rörelsens intäkter uppgick till 1 232 628 KSEK (907 920) en ökning med 35,8 procent.
• Rörelseresultat (EBITA) uppgick till 94 197 KSEK (56 215).
• EBITA-marginalen uppgick till 7,6 procent (6,2).
• Nettoresultat med återförda goodwillavskrivningar uppgick till 71 650 KSEK (43 773).
• Justerat resultat per aktie, med återförda goodwillavskrivningar, före utspädning för perioden var 5,09 SEK (3,77).

Väsentliga händelser under rapportperioden

• Integrationen av Aprendere Skolor AB fortskrider och EBITA-bidraget från förvärvet bedöms uppgå till minst 20 MSEK som senast från och med läsåret 25/26.
• Under rapportperioden stärkte Cedergrenska sin ledningsorganisation genom att rekrytera Claudia Lindström till rollen som skolchef. Claudia har lång erfarenhet av ledarskap inom utbildningssektorn och kommer närmast från rollen som vd för Aprendere Skolor AB, som förvärvades av Cedergrenska i december 2024. 
• I april fattades beslut om efterutdelning om 2,5 SEK per aktie, motsvarande ett sammanlagt belopp om 35 169 275 kronor. Detta mot bakgrund av bolagets nyligen lanserade mål för kapitalstruktur och optimal skuldsättning.

Väsentliga händelser efter rapportperioden

• En stabil ekonomisk situation och en god utbildningskvalitet föranleder bolaget att föreslå en ordinarie utdelning om 1,70 kronor per aktie, motsvarande en tredjedel av goodwilljusterad nettovinst. Har bolaget fullt ut genomfört återköpsprogrammet och makulerat aktierna är förslaget en utdelning på 1,90 kronor per aktie vid årsstämman.
• Mot bakgrund av den förutsägbarhet koncernen har för räkenskapsåret 25/26 ger bolaget en prognos om en tillväxt i omsättningen på minst 15 procent jämfört med utfallet 24/25, en EBITA marginal på minst sex procent samt en goodwilljusterad nettovinst på minst 67 MSEK. 
• Pareto Fondkommission AB har, genom ett syntetiskt återköpsprogram på uppdrag av bolaget, vid tidpunkten för rapportens offentliggörande återköpt 1 406 771 aktier i Cedergrenska AB, motsvarande 10% av totalt antal utestående aktier före starten av återköpsprogrammet. Makuleras samtliga återköpta aktier motsvaras bolagets
  prognos ovan av en goodwilljusterad nettovinst per aktie på minst 5,3 SEK för
  räkenskapsåret 25/26.
• Bolaget kommer inom kort kalla till en extra bolagsstämma och på den stämman föreslå en makulering av samtliga återköpta aktier.
• Bolaget har som mål att använda IFRS som redovisningsstandard för det fjärde kvartalet i räkenskapsåret 25/26, samt använda det kvartalet som ett avstamp för att så fort det är möjligt ansöka om notering på Nasdaq Stockholm Main market. 
• Den första juli tillträddes Skärgårdsgymnasiet i Norrtälje.
• Den första augusti tillträddes CM Skolmat AB, ett tillagningskök i Sollentuna som ger Cedergrenska Mat AB möjligheten att leverera högkvalitativa skolluncher till fler barn  och elever inom koncernen. 

Vd-ord

Attraktiva skolenheter ger stark tillväxt och en hållbar finansiell grund
Cedergrenskas fjärde kvartal summerar ett starkt avslut på verksamhetsåret, med 52 procent omsättningstillväxt jämfört med motsvarande period föregående år. EBITA-marginalen förbättrades till 9,0 procent (7,4), trots integration av förvärv med historiskt lägre marginaler. Det är ett kvitto på stabilt elevunderlag, hög beläggning och god kostnadskontroll i hela koncernen. 

Under kvartalet har vi även levererat på våra finansiella prioriteringar. Genom bankbyte till Danske Bank och en ny revolverande kreditfacilitet om 150 MSEK har vi stärkt vår finansiella flexibilitet. Vi har också genomfört återköp av egna aktier och beslutat om en engångsutdelning i linje med vårt uppdaterade mål för optimal kapitalstruktur. Sammantaget bidrar dessa åtgärder till att vi nu rör oss tydligt mot vårt finansiella mål om en nettoskuld som inte överstiger 2x EBITDA. 

Ny prognos och förflyttning mot huvudlista 
Mot bakgrund av den förutsägbarhet bolaget har för räkenskapsåret 25/26 ger bolaget en prognos om en tillväxt i omsättningen på minst 15 procent, en EBITA marginal på minst sex procent samt en goodwilljusterad nettovinst på minst 67,0 MSEK. Prognosen speglar en stärkt finansiell och organisatorisk plattform, där vi fortsätter att driva tillväxt med god lönsamhet och tydlig kostnadskontroll, samtidigt som vi lägger grunden för ett långsiktigt och hållbart värdeskapande. 

Under hösten inleder vi en förflyttning till Nasdaq Main Market med målet att rapportera fjärde kvartalet 25-26 i enlighet med IFRS. Som ett noterat utbildningsbolag med långsiktiga ambitioner ser vi detta som ett naturligt nästa steg, som kommer att bidra till ökad synlighet, förbättrad likviditet i aktien och stärkt attraktivitet för både investerare och samarbetspartners. Arbetet kommer att ske stegvis, med fortsatt fokus på transparens, stabilitet och leverans mot satta finansiella mål. 

Ytterligare satsningar med pedagogen i fokus 
Strategin för 2025/26 speglar vår övertygelse om att kvalitet i undervisningen börjar med kompetenta och trygga pedagoger. En av de viktigaste prioriteringarna är att satsa på fler förstelärare än vi får ersättning för, på varje skola. Det är en medveten investering i det kollegiala lärandet, pedagogisk utveckling och det långsiktiga kunskapsuppdraget. Förstelärare har i flera studier visat sig vara en effektiv form för att höja den pedagogiska kvaliteten. När erfarna lärare får tid, mandat och förtroende att leda kollegialt lärande, utveckla undervisningen och sprida beprövad erfarenhet, skapas konkreta resultat i klassrummet.  

Som en del av årets plan gör vi en riktad satsning på BRAVOLesson, ett forskningsförankrat digitalt verktyg som stödjer lektionsobservationer, kollegial återkoppling och pedagogisk analys. Rektorer och lärare får ett gemensamt språk för vad som kännetecknar skicklig undervisning, och ett strukturerat arbetssätt för att följa upp och utveckla den. Fokus ligger på det som bevisligen gör skillnad: undervisning som leder till studiero, motivation och lärande. 

Genom satsningen stärker vi inte bara det kollegiala lärandet, utan ger också rektorer ett konkret verktyg i sitt pedagogiska ledarskap. På så sätt erbjuder vi stöd till både rektorer och lärare i att arbeta systematiskt utifrån forskning och beprövad erfarenhet. Målet är att långsiktigt höja kvaliteten i klassrummet och skapa bästa möjliga förutsättningar för elevernas lärande.

Våra interna stödfunktioner fortsätter att växa, med målet att våra pedagoger ska få möjlighet att ägna sig åt det som är viktgast - att ta hand om våra barn och elever, 

Bland annat växer Cedergrenska Mat både i kapacitet och räckvidd, med ett nytt tillagningskök i Sollentuna. Vi kan nu erbjuda näringsrik, hemlagad skolmat i egen regi till ytterligare delar av koncernen med kontroll över kvalitet, råvaror och specialkost. Satsningen stärker inte bara upplevelsen för elever och personal, utan också vår kostnadseffektivitet och långsiktiga drift.

Även Cedergrenska Lokalvård fortsätter att växa, med fler enheter i egen regi. Genom att ta ansvar för fler kritiska stödfunktioner internt bidrar vi till ökad kvalitet, arbetsmiljö och lönsamhet. 

Statliga utredningar har presenterats 
Under de senaste åren har staten initierat ett omfattande reformarbete på skolområdet. Nu har närmare 15 statliga utredningar presenterats, många med långtgående förslag som på olika sätt berör fristående skolor och aktiebolagsformen. Utredningarna är i huvudsak färdigställda, och en ny politisk inriktningsfas väntar. Vi ser det som avgörande att nästa steg präglas av balans, rättssäkerhet och likvärdiga villkor mellan huvudmän – snarare än av administrativa bördor eller reglering utifrån associationsform. Vår hållning är fortsatt tydlig: vi välkomnar högre krav på kvalitet och transparens, men reformer måste utgå från vad som skapar värde i klassrummet. Cedergrenska deltar i den offentliga dialogen, med ambitionen att bidra till en långsiktigt hållbar skolpolitik där professionell styrning, ansvarstagande och kvalitet står i centrum. 

Tack för förtroendet 
Jag vill rikta ett varmt tack till alla elever och vårdnadshavare som varje dag visar förtroende för Cedergrenska. Att få bidra till barn och ungas lärande och utveckling är ett ansvar vi bär med ödmjukhet. Det är också en drivkraft bakom varje investering vi gör – i undervisning, i skolmiljö och i våra ledare. Tillsammans fortsätter vi att bygga en skolorganisation präglad av professionalism, tillit och samarbete. 

Lotta Smith
Vd, Cedergrenska

Se Niklas Pålsson, Arbetande styrelseledamot och medgrundare av Cedergrenska, intervjuas angående bokslutskommunikén här: Länk >