Acosense

VD-Ord

När jag tillträdde som VD för Acosense i juli i år var mitt uppdrag från styrelsen att öka både försäljning och intjäning och på så sätt få Acosense att växa som bolag.

 Affärsfokus och tekniska utmaningar

Väldigt snabbt efter mitt tillträde insåg vi gemensamt problem och utmaningar kopplat till dels vår finansiella ställning som tidigare kommunicerats, men också till en större utmaning på tekniksidan för att nå ytterligare funktioner och en långtidsstabilitet med våra lösningar och applikationer. 

Under hösten inleddes så ett starkt fokus på affärer med en uttalad potential på väl fungerande applikationer, vilket ledde till ett rekord i både orderingång och omsättning under det tredje kvartalet. Även om siffrorna i förhållandet var mycket blygsamma kunde vi i alla fall påvisa att det finns en marknad för våra lösningar och att ett utökat fokus leder till ökat antal affärer. Parallellt med säljinsatserna gjordes också en riktad ansats på att tekniskt lösa de utmaningar vi kunnat konstatera i form av utveckling av vår egen mjukvara i instrumenten, varvid ett antal testinstallationer med ny teknikplattform installerades hos kunder för utvärdering. Dessa tester påvisar idag förbättrade resultat, men kräver ytterligare en mängd fortsatt produktutveckling för att kunna realiseras och sättas i produktionsdrift.

 Förvärv och samarbeten

Samtidigt påbörjade vi under sommaren arbetet med att skapa en möjlighet för ett snabbare positivt kassaflöde genom nya möjliga samarbeten och förvärv (direkta och omvända) tillsammans med riktade emissionserbjudanden i samband med detta. Trots att flera av diskussionerna nådde väldigt långt och förestående förvärv var klart att tecknas, lyckades vi inte ända fram då vi inte kunde säkra tillräckligt med nytt kapital, och vi hamnade till slut i en situation där vi förbrukat mer än halva vårt aktiekapital och inträdde i en kontrollbalanssituation. Den situationen försvårade möjligheterna för fortsatta diskussioner att kunna genomföra den typen av transaktioner.

 Intjäningsförmåga och finansiell framtid

Vi såg också under sista kvartalet att intresset för våra lösningar påverkades mer än väntat av oron i världen kopplat till både krig och ekonomiska åtstramningar genom uttalade investeringsstopp och framskjutna investeringsbeslut. Även om det finns ett uttalat behov av vår typ av lösningar är tiden mellan kundintresse och slutförd installation för lång i förhållandet till kapitalbehovet för bolaget på kort sikt. Utvecklingstiden för att säkerställa den tekniska plattformen bedöms också vara kraftigt resurs- och kapitalkrävande för att kunna färdigställas inom rimlig tid vilket också skall vägas in i sammanhanget.

Detta summerat ställer oss inför en mycket oönskad situation där vi ser att vi inte kan få till en tillräckligt stor intjäning kortsiktigt och som på längre sikt leder till svårigheter att fullfölja våra ekonomiska åtaganden.

 Summering

Sammantaget såg vi möjligheterna med de samarbeten och förvärv som var nära förestående för att nå en långsiktig lösning för Acosense. Att göra en ny fullskalig nyemission under rådande finansiell situation, och med den korta tidsfrist vi haft, finns det inte underlag för i nuläget, vilket försatt oss i en kontrollbalanssituation. Tillsammans med styrelsen har vi hela tiden arbetat med att finna lösningar för Acosense räkning, vilket vi också fortsätter att göra, trots de just nu mindre goda utsikterna.

Vi kan inte annat göra än att känna stor frustration över att inte ha lyckats att få till en större försäljning, men förutsättningarna finns inte för bolaget att nå en snabb framgång såsom det ser ut idag. Det behövs ett större omtag på vår tekniska plattform och en fortsatt marknadsfokusering tillsammans med ett utökande av både kapital och erbjudande mot kund för att bolaget skall kunna stå på egna ben och svara för sina egna kostnader framöver.

Samtliga i verksamheten har under hösten gjort allt de kan för att så snabbt det varit möjligt att ta oss framåt i utvecklingen och Acosense har definitivt gått från forskning till försäljning i fråga om inställning och fokus.

Inför förestående kontrollstämma kommer styrelsen att lämna förslag gällande Acosense framtid baserat på det arbete som gjorts under hösten och vi står redo att följa stämmans beslut.

- Anders Toftmark, VD