Nobia

Koncernchefens kommentar

Under kvartalet tog vi ytterligare betydande steg för att förbättra lönsamheten under de utmanande marknadsförhållandena. Jag är nöjd med den förbättrade utvecklingen i Norden, som levererade högre resultat och ökade marknadsandelar trots en stor volymnedgång i projektmarknaden. I Storbritannien fortsatte vi att göra framsteg i övergången till en ny affärsmodell, samtidigt som vi genomförde ytterligare kostnadsbesparingar.

Koncernens organiska nettoomsättning minskade -7% på grund av lägre volymer i projektsegmentet. Trots volymminskningen stärkte vårt fokus på marginalförbättringar och kostnadsminskningar lönsamheten och det operativa kassaflödet under kvartalet. Den justerade bruttomarginalen ökade för fjärde kvartalet i rad till 38,7% (38,0) och besparingar i försäljnings- och administrationskostnader, inklusive tidigare aviserade besparingsprogram, uppgick till 136 MSEK. De ackumulerade besparingarna överstiger nu 500 MSEK sedan början av 2023. Det justerade rörelseresultatet förbättrades till 48 MSEK (-32) tack vare marginalförbättringar och stark utveckling i Norden. Det rapporterade rörelseresultatet, inklusive en icke kassaflödespåverkande och icke återkommande nedskrivning av goodwill om -478 MSEK, uppgick till -575 MSEK (-110).

Det justerade rörelseresultatet i Norden ökade till 115 MSEK (44) och den justerade rörelsemarginalen steg till 8,2% (2,8), trots en organisk försäljningsminskning på -11% till följd av fortsatt svag projektmarknad. En framgångsrik omfördelning av resurser till konsumentmarknaden i Norden resulterade i högre genomsnittliga ordervärden med förbättrade bruttomarginaler. Den solida utvecklingen i HTH Danmark fortsatte med ökade marknadsandelar på konsumentsidan och den nordiska leveranskedjan presterade bra genom produktivitetsförbättringar och en normaliserad leveranssäkerhet.

Vi gör avsevärda framsteg i vår nya nordiska fabrik, där industrialiseringen av den helautomatiserade produktionen fortlöper med produktionssättning av ytterligare produkter och komponenter. En viktig milstolpe nåddes i januari med leverans av de första monterade köken till externa kunder.

Nettoomsättningen i Storbritannien var oförändrad organiskt, där tillväxten i konsumentsegmentet motverkades av minskad projektförsäljning. Det justerade rörelseresultatet uppgick till -36 MSEK (-38). Den svaga marknaden och följaktligen låga produktionsvolymer med underabsorption fortsätter att belasta bruttomarginalen. De kostnadssänkande åtgärder som genomfördes tidigare under året genererar besparingar enligt plan.

Som en del av vår tidigare kommunicerade strategi fortlöper transformationen mot en mindre kapitalintensiv verksamhetsmodell i Storbritannien, ledd av vårt starka Magnet-varumärke. Följaktligen har Commodore, vårt varumärke som betjänar projektkunder i London, integrerats helt in i Magnets projektorganisation. Utöver detta stängdes 14 underpresterande butiker under kvartalet. Kostnader relaterade till denna övergång, inklusive en icke kassaflödespåverkande, icke återkommande nedskrivning av goodwill, redovisas som jämförelsestörande poster i kvartalet.

Givet de osäkra marknadsutsikterna fortsätter vi att driva marginalförbättringar genom att dra nytta av koncernens skalfördelar, kapitalisera på våra starka konsumentvarumärken och pågående besparingsprogram, där vi förväntar oss ytterligare 150 MSEK i besparingar under första halvåret 2025. Med framsteg i vår strategiska agenda, i kombination produktionsstarten vid vår nya nordiska fabrik och omförhandlingen av de långsiktiga finansierings-villkoren i december, har vi nu bättre förutsättningar att hantera svaga marknadsförhållanden och dra fördel av vår position som den ledande köksspecialisten när marknaderna återhämtar sig.
 

Kristoffer Ljungfelt
VD och koncernchef