Nelly

Q2 2026 - Kvartalet i korthet
Nettoomsättningen uppgick till 346,3 (361,7) miljoner kronor, vilket motsvarade -4,3 % (15,1 %)
Bruttoresultatet uppgick till 184,1 (196,9) miljoner kronor vilket motsvarade en bruttomarginal om 53,2 % (54,5 %)
Rörelseresultatet uppgick till 32,3 (55,4) miljoner kronor, vilket motsvarade en rörelsemarginal om 9,3 % (15,3 %)
Resultatet efter skatt uppgick till 30,4 (52,4) miljoner kronor och resultatet per aktie uppgick till 1,01 (1,75) kronor
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 99,0 (104,1) miljoner kronor
Likvida medel uppgick per den 30 juni till 300,6 (259,6) och de externa kreditfaciliteterna var outnyttjade

H1 2026 - Första halvåret i korthet
Nettoomsättningen uppgick till 589,5 (609,4) miljoner kronor, vilket motsvarade -3,3 % (13,6 %)
Bruttoresultatet uppgick till 318,6 (324,8) miljoner kronor vilket motsvarade en bruttomarginal om 54,0 % (53,3 %)
Rörelseresultatet uppgick till 40,3 (75,3) miljoner kronor, vilket motsvarade en rörelsemarginal om 6,8 % (12,4 %)
Resultatet efter skatt uppgick till 35,4 (68,8) miljoner kronor och resultatet per aktie uppgick till 1,18 (2,29) kronor
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 72,4 (90,9) miljoner kronor

Viktiga händelser under kvartalet
Inga väsentliga händelser har rapporterats under kvartalet

Viktiga händelser efter kvartalets slut
Inga väsentliga händelser har rapporterats efter kvartalets slut

VDs kommentar

Ett svagt kvartal med bristande träffsäkerhet
I det andra kvartalet 2026 rapporterar vi en nettoomsättningstillväxt om -4,3 % (15,1 %) och en rörelsemarginal om 9,3 % (15,3 %), vilket innebär att den svaga trenden från första kvartalet fortsatte. Vi är inte nöjda med utfallet.

Vårt inköpsarbete inför vår- och sommarsäsongen inom framför allt toppar och klänningar var inte tillräckligt träffsäkert, vilket ledde till för låga kvantiteter av storsäljande produkter och ett sortiment som sammantaget inte hade den modegrad som krävdes. Utöver detta agerade vi inte snabbt nog på tidiga positiva signaler från kund, och varken positionering eller uttryck nådde fullt ut den nivå vi vill hålla.

I ett modebolag kommer det alltid att förekomma mer eller mindre träffsäkra inköp, eftersom grundordrar läggs långt innan produkterna är i säsong. I en väl utformad och utförd affärsmodell skall dock sådana situationer kunna hanteras med begränsade negativa konsekvenser, och utan att i större utsträckning påverka det övergripande finansiella resultatet. Där har vi inte varit under första halvåret.

Samtidigt finns ett antal positiva trender som vi tar med oss in i andra halvåret och bygger vidare på. Även i ett svagt andra kvartal flyttade vi fram NELLYs position inom jeans, byxor och stickat, som alla växte mot föregående år. Andelen egna varumärken är fortsatt hög på 64,1 % (54,8 %) och returgraden förbättrades till 27,7 % (28,4 %), vilket visar att det målmedvetna arbetet inom dessa områden ger resultat. Att vi förblir lönsamma även i ett svagt första halvår visar att affären har en stadigare grund än tidigare.

Fördjupat arbete för att stärka NELLY framåt
När vi höjer blicken ser vi att konkurrenslandskapet förändras i snabb takt. De aktörer som blir framgångsrika på medel- och lång sikt kommer sannolikt att arbeta på mer innovativa och agila sätt, där kreativa processer är nära koordinerade med data, leveranskedja och AI. Det krävs en högre precision i affärsmodell, position och varumärke än tidigare.

Bolaget har därför under våren och sommaren initierat ett fördjupat arbete för att stärka NELLY framåt. Arbetet omfattar bland annat positionering, varumärke, kreativa processer, inköp, data, AI och leveranskedjor. Ledning och styrelse arbetar intensivt tillsammans i dessa frågor, och styrelsen har därför strukturerat sig i ett sortiments- respektive strategiutskott.

Under de senaste månaderna har ett antal viktiga förändringar redan genomförts och vi förväntar oss att de successivt ska ge effekt. Flera djupgående process- och positioneringsförstärkningar återstår dock och det är viktigt att påminna om att cyklerna i verksamheten är långa, vilket innebär att effekten av arbetet ibland slår på kortare sikt och ibland på längre sikt.

Blickar vi framåt ser vi fortsatt att potentialen för NELLY är stor. Rätt utfört har vi goda förutsättningar att på ett flertal marknader erbjuda en unik destination för det senaste modet. Genom en kombination av egna och noggrant utvalda externa varumärken kan vi skapa ett kurerat erbjudande med Stockholm och Scandi style som utgångspunkt.

Avslutningsvis vill jag skicka ett stort och varmt tack till alla våra kunder som under kvartalet valde NELLY, liksom till alla mina kollegor vars engagemang och arbete är avgörande när vi nu tar nästa steg i bolagets utveckling.

Helena Karlinder-Östlundh,
VD Nelly Group AB

Nelly Group AB (publ)
Box 690
501 13, Borås
Org.nr 556035-6940
Styrelsens säte: Borås
Besöksadress: Lundbygatan 1, Borås

Webbsändning av delårsrapporten
Presentation av det andra kvartalet sker 15 juli kl 9:00 och analytiker, investerare och media är inbjudna till webbsändningen. Presentationen kommer att hållas på engelska av Helena Karlinder-Östlundh, VD och Josefin Dalum, CFO. Webbsändningen kommer att göras tillgänglig på Nelly Groups webbplats.

Länk till webbsändningen: https://nelly.videosync.fi/2026-07-15-q2
 
Telefonnummer och PIN för de som inte har möjlighet att delta via webben (men som inte får ställa frågor vid Q&A):
Finland: +358 9 4245 0972
Sweden: +46 8 525 07003
United Kingdom: +44 20 7043 5048
United States: +1 (774) 450-9900
 
Conference ID: 5009466#
User ID: 88735#