ByggPartner

Andra kvartalet 2025 (1 apr – 30 juni)
Orderingången uppgick till 1 847 (941) Mkr
Orderstocken vid kvartalets utgång uppgick till 4 337 (3 987) Mkr
Nettoomsättningen uppgick till 1 260 (1 275) Mkr
EBITA uppgick till 51 (34) Mkr och EBITA-marginalen till  4,0 (2,6) procent
Resultat per aktie uppgick till 0,71 (0,49) kr
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 21 (21) Mkr
Årsstämman beslutade om utdelning på 0,50 kr/aktie
 
Händelser efter periodens utgång
Det långsiktiga samarbetsavtalet mellan ByggPartner och EcoDataCenter har förlängts.

VD:s kommentar
Historiskt stark orderingång och fortsatt förbättrad lönsamhet
 
Jag är mycket nöjd med ByggPartnerGruppens utveckling under det andra kvartalet 2025. Resultatet (EBITA) ökade med 50 procent jämfört med föregående år och uppgår till en ny högstanivå på 51 Mkr, motsvarande en marginal om 4,0 procent. Därtill var även kvartalets orderingång återigen på ny rekordnivå. Vi har under ett antal kvartal beskrivit att vår totala pipeline av nya projekt är stark. Nu resulterade det i ett andra kvartal i rad med mycket hög orderingång, drygt 1,8 mdr, nära en fördubbling jämfört med föregående år. Större order är bl a: 

• Vallåsskolan i Halmstad, nybyggnation för ca 470 Mkr
• Avrop av en sjätte datahall i Falun, drygt 300 Mkr
• Äldreboende i Göteborg, ca 240 Mkr

Lika glädjande som den höga orderingången är de nya samverkansuppdragen som erhållits där kvalitets- och referenskriterier varit avgörande. Dessa startar i en första projekteringsfas innan entreprenadavtal tecknas och orderingång kan registreras. Det sammantagna potentiella ordervärdet av dessa nya projekt bedöms uppgå till ca 2 000 Mkr. De största är: 

• Ny multisporthall i Linköping. Entreprenadavtal beräknas tecknas kring kommande årsskifte
• Ny till- och ombyggnad av Gävle sjukhus. Entreprenadavtal beräknas tecknas kring kommande årsskifte

 Vår ökade orderstock om 4 300 Mkr tillsammans med vår stärkta bas av Fas 1 - projekt utgör därför tillsammans en stabil plattform som ger oss goda förutsättningar för lönsam tillväxt under kommande år.
 
Vår strategi ger resultat – fokusering på samhällsfastigheter och starka lokala industrisatsningar, samt prioritering av samverkansentreprenader där vi kan skapa värden till våra kunder i tidiga skeden. Marknadsefterfrågan inom våra aktuella segment har under kvartalets stärkts. Samtidigt är prisnivåerna fortsatt pressade, vilket innebär att vår selektiva inställning till nya anbud kvarstår.
 
Förbättrad lönsamhet
Vår omsättning ligger i nivå med föregående år. Lönsamheten har stärkts ytterligare under kvartalet jämfört med föregående år. Vårt EBITA-resultat uppgick till 51 Mkr (34) med en marginal om 4,0 % (2,6), vilket innebär att detta är det nionde kvartalet i rad med ökad marginal jämfört med föregående år. Glädjande är också att samtliga segment förbättrar lönsamheten.
 
ByggPartner fortsätter leverera en stark lönsamhet med en EBITA om 4,6 % i kvartalet. Bolagets lönsamhet under de senaste 12 månaderna uppgår därmed till 4,7 %. Åhlin & Ekeroth har trots den prispress som kännetecknar marknaden förstärkt sin lönsamhet till 3,8 % i kvartalet.
Flodéns visar ett positivt resultat efter ett par tunga år resultatmässigt.
 
Verksamhetens kassaflöde i kvartalet var positivt, + 21 Mkr. I vår bransch tenderar kassaflödet fluktuera kraftigt mellan kvartalen, men över tid ser jag att vi som en renodlad entreprenör har ett kassaflöde som speglar vår resultatutveckling.
 
Nettoskuld/EBITDA har i kvartalet minskat till 1,1 (1,6) och vi fortsätter att amortera ner våra kvarstående lån. Soliditeten uppgick efter kvartalet till 29,8 %.
 
Strategiska prioriteringar

• Jag fortsätter upprepa vår koncerngemensamma strategiska målbild.
• Lönsamheten skall fortsätta stärkas mot 5 % över tid.
• Vi utvecklas som en ledande aktör kring samverkan med våra kunder där vi skapar värden som rådgivande entreprenör.
• Vi har en stark position som träbyggare, där Dalahusgruppen utgör spetskompetens.
• Tillväxt med begränsade risker, där förvärv kan ingå.
• Vårt alltmer påtagliga hållbarhetsarbete på projektnivå som utvecklar vårt kunderbjudande.

Avslutningsvis känner jag en stor tillförsikt efter den starka insats våra medarbetare bidragit med under detta första halvår, trots en fortsatt utmanande marknad. Med en robust projektbas och tydligt lönsamhetsfokus står vi oss väl rustade inför hösten och kommande år. Samtidigt ser vi fortsatt betydande förbättringspotential - ByggPartnerGruppen är på rätt väg mot våra långsiktiga mål.
 
Sture Nilsson, VD och koncernchef ByggPartner Gruppen AB