BHG

De finansiella effekterna av programmet – på basis av rullande tolv månader per 30 juni 2023 – innebär en proforma förbättring av EBIT med 91,4 Mkr och minskade fasta kostnader med 371,8 Mkr, hänförligt till försäljnings- och administrationskostnader samt avskrivningar av leasingtillgångar. Effekten på försäljning proforma uppgår till -1 211,4 Mkr.

• Omstruktureringsprogrammet är en del av BHG Groups strategi att stärka långsiktig konkurrenskraft genom att förenkla verksamheten, konsolidera den i färre plattformar och förstärka det digitala erbjudandet.
• Som en del av strategin har en genomlysning av gruppens verksamheter genomförts. Processen har identifierat ett antal delar där vi inte ser en tydlig väg tillbaka till lönsamhet, eller som gör gruppens verksamhet mer komplex utan att möjliggöra skalbarhet.
• BHG Group har ingått ett avtal om att för 1 EUR överlåta AH-Trading GmbH till den nuvarande minoritetsägaren och grundaren. Den nya ägaren kommer fullt ut att äga AH-Trading från den 29 september.
• BHG Group har ingått ett avtal om att för 1 DKK överlåta den danska verksamheten i My Home Møbler A/S till grundaren, vilket innebär en kraftig minskning av BHG Groups närvaro av fysiska butiker i Danmark. Den nya ägaren kommer fullt ut att äga My Home från den 29 september.
• I Sverige stängs 15 fysiska butiker (inom varumärkena Trademax och Chilli). I Norge stängs 7 butiker (Trademax) och i Finland 1 (Kodin1). När omstruktureringsprogrammet är genomfört kommer det återstå ett trettiotal fysiska butiker inom BHG Group.
• En stor del av programmet är genomfört i och med överlåtelsen av AH-Trading och My Home, resterande delar förväntas vara genomförda till halvårsskiftet 2024.
• Alla beslut om personalförändringar är avhängiga nationell lagstiftning och fackliga förhandlingar på respektive marknad.

”Med det här beslutet fortsätter vi att implementera vår strategi och tar ytterligare steg mot en struktur som på ett bättre och mer kostnadseffektivt sätt möter våra kunders behov. Som jag sa i rapporten för andra kvartalet, är vår strategiska målsättning att konsolidera våra verksamheter in i färre men större plattformar för att uppnå skalfördelar och möjliggöra ett bättre kunderbjudande. Med det här programmet minskar vi våra fasta kostnader, men vi genomför också ett tydligt skifte mot vårt digitala erbjudande, samtidigt som vi förenklar vår affär och stärker förutsättningarna för lönsam tillväxt. Vi lämnar verksamheter som inte passar i vår strategi och som belastar får lönsamhet. Vi kommer att ha fortsatt fysisk butiksnärvaro när det stärker vårt erbjudande, våra varumärken och vår affär”, säger BHG Groups Vd Gustaf Öhrn.

Finansiell påverkan
Proforma innebär programmet en förbättring av justerad EBIT med 37,1 Mkr för perioden januari-juni 2023 och med 59,5 Mkr för helåret 2022. Nedanstående tabell beskriver den finansiella påverkan proforma för första halvåret 2023 respektive helåret 2022, när programmet väl är fullt ut genomfört, vilket förväntas ske till halvårsskiftet 2024.

• Den totala kostnaden för omstruktureringsprogrammet uppgår till 1 261 Mkr, uppdelat på omstruktureringskostnader om 21 Mkr, nedskrivningar om 79 Mkr och reavinstförluster om 1 160 Mkr. Nedskrivningar och reaförluster påverkar inte Gruppens kassaflöde. Samtliga kostnader kommer att hänföras till tredje kvartalet 2023 och hänföras primärt till Value Home-segmentet.
• Genom överlåtelsen av AH-Trading upphör BHG Groups åtaganden kopplade till minoritetsägarens säljoption och förvärvsrelaterade skulder minskar därmed med 85 Mkr.